kendzierz1 napisał: Najważniejsze jest doświadczenie (udokumentowane)
Po co
Poza świadectwem maturalnym i to z kierunku ciut innego niż firma którą otworzyłem i świadectwami pracy z firm o innym profilu nie miałem żadnego papierka.
Ważne co masz w głowie a nie co masz na papierze.
Różnica między mną, a autorem tematu jest taka że ja wolałem wsiąść kredyt niż żebrać po urzędach żeby z pieniędzy innych podatników ktoś sponsorował moje próby usamodzielnienia się.
Tak na początek to zbadaj rynek pod kontem zapotrzebowania na usługi jakie chcesz świadczyć.
Zastanów się nad lokalizacja lokalu - policz dokładnie koszty jakie musisz ponieść miesięcznie.
Tak w skrócie dla małego punktu o średniej ilości zleceń ( ok 100 miesięcznie ):
Koszty stałe
- 500 ZUS ( tylko przez dwa lata, później ok 1100 )
- 500 czynsz ( tak orientacyjnie mała klitka na zadupiu )
- 200 prąd ( no chyba, że nie będziesz używał sprzętu lutującego i zasilaczy )
- 200 księgowość
- 150 telefony/internet
- 50 woda
- 200 materiały eksploatacyjne/chemia/
---------------
1800 - to takie minimum które niby zarobisz ale oddasz szybciej niż się z nim zaprzyjaźnisz.
Musisz posiadać minimum zabezpieczenia na części - jak będziesz chciał zaliczki to długo nie pociągniesz.
Absolutne minimum to 2000 zł - nie licz że klient odbiera sprzęt zaraz jak skończysz naprawę.
To jest kwota która zawsze będzie "w ruchu".
Dodatkowe koszty rocznie:
1000 ubezpieczenie firmy
100 domena ( coby cię ludzie mogli jakoś znaleźć, bez reklamy ciężko)
100 serwer j/w
2000 amortyzacja sprzętu, rozwój serwisu ( takie założenie to bardzo niska kwota )
To tak w skrócie - to nie jest biznes plan tylko minimalne wyliczenie kosztów.
Jeśli masz świadomość wydatków oraz wiesz, że to zarobisz to działaj.